※個人や勤務先が特定されないよう、一部の時期・経緯は変更・一般化しています。
医師の求人票は、慣れないうちはどれも同じように見えます。給与、勤務日数、当直の有無、勤務地。数字の比較はできても、「この職場で働く自分」がまるで想像できない。私も転職活動を始めた頃はそうでした。
複数のルート（求人サイト・エージェント・直接応募・紹介）を並行して使い、実際に面接や見学まで行った経験から言えるのは、**求人票は「読むもの」ではなく「質問リストを作るための素材」**だということです。この記事では、求人票のどこを見て、何を質問し、見学で何を確認すべきかを整理します。
求人票で最初に見る3点
1. 給与の「幅」と根拠 「年収1,200万〜2,000万円」のような幅広い表記は、下限が基本と考えるのが安全です。上限は歩合・インセンティブ・管理職手当など条件付きのことが多い。**「上限に到達している医師が実際にいるか、その条件は何か」**が面接で聞くべき質問になります。
2. 勤務時間と「拘束の実態」 9時〜18時と書いてあっても、外来が押したときの終わり時間、昼休みの実態（実質は事務作業や特殊外来）、時間外の電話対応の有無で、体感はまったく変わります。求人票の時間は「診療時間」であって「拘束時間」ではありません。
3. 医師体制 常勤医が何人いるか、自分は何人目か。1人医長体制なら、休暇の取りやすさも急な休みの融通も構造的に厳しくなります。「前任者がいるのか、増員なのか」も重要で、これは採用背景（なぜ募集しているのか）を知る入口です。
求人票に書いていない、でも一番大事なこと
私の経験では、転職の満足度を決めたのは求人票に載っていない情報でした。
- 前任者がなぜ辞めたのか
- 院長・理事長が医師に何を期待しているのか
- 実際の患者層と1日の患者数（平均ではなく繁忙日）
- 自由診療があるなら、そのノルマや期待値の有無
- 経営状態と今後の事業展開
- どの程度の裁量が自分にあるのか
これらは自力では調べにくく、エージェントの担当者や紹介者など「中を知っている人」経由でないと出てこないことが多い情報です。求人票だけで分からなかったことの実例はnote: 求人票だけではわからなかったことに書きました。
見学は「働く前提」で見る
書類と面接だけで決めず、見学は必ず入れることをおすすめします。見るポイントは観光ではなく実務です。
- スタッフの様子: 挨拶、表情、医師とスタッフの距離感。数分見れば職場の空気は分かります
- 患者の動線と待合の混み具合: 自分の外来のペースが想像できる
- 設備と物品: 使う機器の年式、電子カルテの種類、物品の充実度は日々のストレスに直結
- 院長の診療の見学: 可能なら最も情報量が多い。診療方針・患者への接し方・スタッフへの指示の出し方が全部見える
見学で実際に確認してよかった点はnote: 見学で見ておいてよかったこととnote: 面接・見学のときに確認しておいた方がいいことに詳しく書いています。
条件は「書面」で最終確認する
面接や見学で聞いた話と、実際の労働条件は、必ず**労働条件通知書（書面）**で突き合わせてください。給与の内訳、みなし残業の有無、当直・オンコールの扱い、退職金、社会保険。口頭の説明と書面が食い違っていたら、サインの前に確認する。ここで曖昧にしたことは入職後に必ず問題になります。
まとめ: 求人票は入口、判断材料は自分で集める
- 求人票の数字は「幅の下限」と「拘束の実態」を疑って読む
- 本当に大事な情報（採用背景・前任者・裁量）は求人票の外にある
- 見学は働く前提で、スタッフ・動線・院長の診療を見る
- 最後は書面で突き合わせる
医局を離れる転職の全体の段取りは医局を離れて転職するまでの段取りにまとめています。あわせてどうぞ。
この記事を書いた人 医師のキャリア迷子相談室。医師・医学博士・日本医師会認定産業医。大学病院勤務を長く経験したのち、クリニック勤務へ。転職活動の実体験はnote「医師転職体験記」で連載しています。
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